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首位校友出任校長 李承嘉接掌臺北大學
刊登日期:2017-08-02  |  作者: 秘書室   |  瀏覽次數:
 
首位校友出任校長 李承嘉接掌臺北大學主題照片

106學年度於8月1日開始,國立臺北大學由不動產暨城鄉環境學系李承嘉特聘教授擔任校長,他也是臺北大學改制以來首位由校友擔任校長。 上午9時30分,教育部舉辦國立大專校院卸新任校長聯合交接典禮,在潘文忠部長監交下,由林道通代理校長交棒給李承嘉校長。潘部長在致詞時特別肯定林道通代理校長在何志欽校長2016年11月因病辭世後,讓臺北大學穩定持續前進。也特別指出李承嘉校長是校友、又在學校任教多年、擔任系主任、院長、行政副校長等行政工作,相信一定會使臺北大學更加發展。 國立臺北大學校長就職典禮於同日上午11時在三峽校區行政大樓4樓第1會議室舉行,各界貴賓師長、教職員同仁以及七十餘位校友踴躍出席,會議室座無虛席。 李承嘉校長致詞時首先感謝歷任的法商學院院長、臺北大學校長,也指出在面臨少子化、國際化及財源普遍缺乏的壓力下,將就教學與研究的創新、國際化的發展、在地鍊結、校園建設、進修暨推廣部經營以及校友服務等面向,提出8項理念及52項行動策略作為因應。並期待能將臺北校區的土地活化順利完成、設置真正的國際學院並與鄰近醫院合作成立醫學院,專做老人及兒童醫學教學、研究及醫療服務。最後也緬懷何志欽校長對學校的影響與貢獻。 8位貴賓應邀致詞。行政院朱澤民主計長表示,擔任遴選委員選出李校長,深慶得人,也透露在蔡總統要求下,未來將增加高等教育的研究經費。前行政院林中森秘書長說,以與李校長同是校友為榮,相信李校長作為土地政策專家,將可替國家增加財源進而豐厚學校預算。前中興大學黃東熊校長則說出當年的小故事,勉勵身為校長者應該識才、惜才,就算是直言不諱也應虛心接納。臺北大學首任李建興校長指出,李校長政通人和、眾望所歸,如今學校環境與文化都有所改變,三峽也有優美校園,發展方向應該朝提昇本校在全世界或臺灣排行的提昇,並發展各系所特色與優點,同時遴聘世界級名師、鼓勵老師教學研究。 卸任的林道通代理校長說,新校長有點戰戰競競,他自己心情是輕輕鬆鬆,他回顧自己在校服務12年、擔任過7項行政工作,特別感恩大家的協助,也勉勵新任主管全力協助校長繼續校務發展。校友總會張平沼榮譽理事長首先稱讚林代理校長的氣度與風範,並指出身為校友,將全力支持李承嘉校長。現任謝士滄理事長表示,與李校長是同屆同學,有許多共同回憶。他相信李校長一定能發揮理想,也強調校友的精彩是母校的光采,校友也將作為母校最強的後盾。最後致詞的趙淑德前考試委員則以40年師生情誼,稱讚李校長在校時克苦耐勞、 孝順父母、尊敬師長,獲得獎學金到德國留學,認真而且好學不倦。回母校任教時真誠、樸實、正直、虛心有禮而且教學認真,先後擔任系主任、院長、副校長,在學識與行政歷練完整。這次她擔任遴選委員,選出最熟悉與了解的校長,也是身為老師的驕傲。 李承嘉校長致詞全文 行政院主計總處朱澤民主計長、黃東熊校長、李建興校長、張平沼榮譽理事長、謝士滄理事長、趙淑德教授,各位長官、各位師長、各位好朋友、各位同仁及同學,大家好。非常謝謝大家百忙中撥冗參加這次的就職典禮,各位的蒞臨,是給學校、新團隊及承嘉最大的支持與鼓勵,十分感恩。 這一次蒞臨指導的校友、學長及學姊,空前踴躍。因為各位的蒞臨加持,原本肩頭上承擔的壓力,頓然減輕許多。謝謝您們。 其次,感謝本屆校長遴選委員、師長和同仁們的支持,使承嘉及新的團隊有機會為學校服務。自即刻起,整個團隊將會盡一切力量,為本校的發展而努力。 從行政專校、法商,再到臺北大學,本校在歷任院長、校長的帶領下,奠定了深厚的基礎,使本校今日有廣大的空間與美麗的校園,以及極佳的名聲,可謂「前人種樹,後人乘涼」,感謝他們。特別是今天蒞臨的黃東熊校長和李建興校長,一位是法商校友擔任中興大學校長,那真是惠我(法商)良多;一位是臺北大學首任校長,篳路藍縷,備極艱辛,卻為臺北大學開創了無限的可能。另外,還要感謝林道通校長,在何校長過世之後,辛苦地帶領學校穩健發展。 臺灣的高等教育正面臨少子化、國際化及財源普遍缺乏的壓力,本校亦不可避免,必須面對同樣的挑戰。在個人參加校長遴選時,提出了8項理念及52項行動策略作為因應。未來,團隊將採取務實的態度與作為,來因應前述的挑戰,主要的重點歸納為六項: 一、 教與學的部分:教與學不是教學機器與學習玩偶之間的互動,而是人類知識與文明的傳習關係。透過這種傳習關係,我們期待每一位學子,都能夠達成他們希望的人生理想。因此,教與學的主要行動方案是:鼓勵教學創新;搭配鼓勵雙主修、輔系、學程,推動課程精實方案;課程加強與實務連結,使學以致用;通識課程多元化,以達成全人教育的宗旨。 二、 國際化與研究部分:國際化與研究的面向極為廣泛,由於本校以人文社會科學為主,以及經費有限的關係,在拓展上較受限制。未來將把有限的資源,集中投入於實質的師生國際交流、英語授課、教師進行國際合作研究上。同時,延續故何志欽校長提出的學術攻頂(或拔尖)計畫,以群體合作的力量,提升研究質量。 三、 在地鏈結方面:做為高等教育機構,除了教學與研究之外,也須與在地社區有良好的互動,成為地方發展的啟動器。本校主校區位在人文薈萃的三峽,未來將以海山地區為基本空間範疇,建立與在地社區、組織、機構的緊密鏈結管道及合作關係。提供知識,服務在地,善盡大學社會責任。 四、 校園建設方面:校園為形塑大學生活共同記憶的基礎,本校具有雙北校園的優勢,在三峽校區部分,除賡續完成綜合體育館暨學生活動中心、音律電機資訊大樓、簡易場館、二期學生宿舍之外,將另規劃興建心湖會館,供作師生同仁與在地居民餐飲及休閒的場所,並使三峽校區朝向綠色智慧人文校園邁進;臺北校區部分,以活化校產為主軸,繼續推動建國及民生二個BOT案,並規劃合江校區宿舍的BOT案,使臺北校區成為薪傳、創新與發展基地。 五、 進修暨推廣部部分:本校進修暨推廣部除了培育許多人才之外,由於其位在本校起家厝的所在地,唯有經營好進修暨推廣部,才能維持本校優良傳統,也才能繼續擁有我們的起家厝。在進修組部分,將增加學生來源管道(例如學士後第二專長學士學程),合理計算營運成本,並改善學習環境與氛圍;在推廣組部分,則逐漸採取經理人制度,提升經營效率。 六、 校友服務方面:「今日校友為昨日之學生,今日學生為明日之校友」,校友傑出的表現為學校力量之延伸,也為學校辦學成果之指標。承嘉既為法商人,又為北大人,能夠深刻地感受到校友對母校之愛護與期許。因此,10萬校友絕對會是我們心中最大的那一塊。未來,將擴大校友服務空間,以及延聘經理人,做好公共關係。同時,結合校友力量,提升校譽名聲。在本校建校七十周年時,擴大舉辦校慶活動,進一步凝聚校友認同。 其實,在前面的務實作法之外,我們也有夢想。如果,臺北校區的土地活化皆能順利完成,首先,將提供師生同仁價廉、質優、有機的餐飲,也就是從吃得健康做起;其次,設置真正的國際學院,打造該院全英文的環境,敦聘世界名師輪流至國際學院授課;第三,與鄰近醫院合作,成立醫學系、所、院,專做老人及兒童醫學教學、研究及醫療服務。 在結束報告之前,還是要緬懷故何志欽校長。何校長雖然帶領學校的時間很短,但對於學校發展藍圖的恢弘擘劃與有效執行,已深深地影響到本校的發展。在前面向大家報告的個人治校理念重點,許多內容是延伸自何校長的治校理念。雖然,何校長已經過世,但總覺得他還陪伴著校園,未曾離去。他的英靈必然常相左右,庇佑本校。 最後,再一次感謝諸位長官、貴賓、學長、學姊、師長、好朋友們、同仁及同學的蒞臨指導。 敬祝身體健康、萬事如意。謝謝大家,十分感恩。

 
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