新年新展望
西元二００四年的元旦來臨了，這一年可能是國恩家慶的新紀元，可能是天災人禍的新肇端，也可能是無風無浪的平順年。一切的一切，似乎充滿著無限的生機，也隱含著某種的禍源，福禍相倚，變中有變，展望新年，總有一股異於往年的忐忑。
世事無常，環境多變，全球化的潮流已當頭而至，躲也躲不掉，臺灣國際化日深，在國際恐怖主義高昇之際，一觸即發的對抗態勢，如何明哲保身，如何維護身家性命的安全，是政府的責任，也是民眾自保之道。兩岸的劍拔弩張，會不會是國際戰端的源頭？如何降溫？如何以小搏大？如何維持和平？國家領導人和全體人民的自決、智慧、經驗或運籌帷幄，卻是這一年重大的課題。
這一年的年頭是政黨輪替後總統大選的時刻，年底是立法委員再次改選的日子。全體人民要當家作主，這是表現民主理性與正義的關鍵時機，但人民已做好準備了嗎？人民真會審慎投下神聖的一票嗎？總統這個國家領導人的角色，在國家認同猶混淆不清之時，制憲、公投、正名、民生等課題，應何去何從？是國家與全體人民上升或沉淪的救命仙丹，同胞們您都認清了嗎？其次是國會的亂象，人民都十分痛心疾首，也是世紀性的大笑話。立法委員人數太多了嗎？還是人民選錯了立法委員？有怎樣的人民，就有怎樣的立法委員，這不是很公平嗎？怪誰都是不對的，唯一的方法是怎樣在這一次的選舉中，選出真能為民服務的好立委，對嗎？
這一年最應該關心的還是您自己。您的健康、婚姻、家庭、學業、事業和前途，這一切事事關心，不遑多讓，天經地義。存在先於本質，皮之不存，毛將焉附，這一年您真應該好好的善待自己，不計國事、家事、天下事，不計毀譽與名利，總要先處理好自己的事。您是年青的朋友，我建議您多注意健康與安全；您是中年的朋友，我建議您多注意婚姻與家庭；您是老年的朋友，我建議您淡於名利，多注意保健。
上帝是很公平的，每個人給予一生，一生有其階段性，青年、中年而老年，永不回頭，青春也不永駐，耄耋將至，無須汗顏，洞察世事，進退自如，就是天職，也是知命，老年朋友，何興來乎！
這一年，我真想知道是怎樣的一年？這一年我知道是唯一不變是變的一年；這一年，我知道是來去自如的一年。這是我這樣深深期盼的一年。
開南管理學院林政華兼任教授來函談讀李校長新著《大學小事》
開南管理學院兼任教授林政華先生來函投稿，敘述閱讀校長李建興博士所著新書《大學小事》（師大書苑出版，2003年11月初版）有感，標題為「非凡能力，平常做人」，特刊載於后：
「建興校長賜鑒：職拜讀大著後，甚為感佩，除請學生撰寫讀後心得，將出版佳作選集二之外，亦草擬乙篇讀後感－（非凡能力，平常做人），懇請斧正，至深感激。
大著尤其對北大人，允宜人手一冊，了解
鈞座創校及治校之種種艱辛與策畫。故拙文如有可能，是否可以投稿《北大校訊》，讓更多的北大師生等受用。謹呈磁片，便中煩請轉給校訊編輯先生為荷。謹頌勛祺
林政華謹呈 九十
二、十 二、九」
非凡能力，平常做人－李校長新著《大學小事》讀後
一所大學貢獻於世人，有極其崇高而艱鉅的使命。領航一所新創設的大學，需要有卓越而前瞻的校長；尤其是它如果先天不足，那校長更需要有非凡的能力，才能克服重重困難，擘畫長遠，引領向百年千年工程奠基的正確方向。
出身寒微，一歲喪父，祖孫相依為命，但永保一顆上進而溫厚之心的李建興校長，他之於國立台北大學，就是一個例子。這些，都可由他近月出版的第卄四部著作——《大學小事》，看到典範的所在。
目前北大已是一所雙核心校區─臺北市民生東路、合江街的原中興法商學院校區，和臺北縣三峽新建五、六棟大樓校區，規畫完美，已有四屆畢業生，堂堂邁入了第五年。你想像不到新校區四年多前，校地不知在那裏、附近仍是荒堙蔓草的河川地哩！預定了十年、籌備了六年，仍是這模樣；如果不是具有非凡的能力，如何突破重重難關，建立一所無償撥用約五十五公頃土地、樓地板面積合乎一萬二千平方公尺要求的嶄新學校？
他曾說：一個大學的籌創必須要有許多「貴人」[私立開南管理學院1]相助：中央各部會、地方政府、民意代表，「甚至白道或黑道大哥的無私無我」（頁10）。由此可知，籌設北大的困難，更反映出李校長非凡的能力了！
而在擬定學校組織規程、照顧新舊同事方面，他也不遺餘力，在〈人事第一〉一文中說：「本校改制成立，所有『人事』概括承受，這不是必然，也不是政策，但每一位同仁的權益，沒有一個人因改制而離職，反而得到昇遷的機會。」；接著，他又說：「但天下事一體常有兩面，從此也喪失了獎優汰劣的機會。」（頁六九），可見他在安排全校人事上所花的苦心，更反映出他那溫厚的本性。
學校已然創立，但千頭萬緒的校務開展又是一大考驗，研究型大學的目標高懸在那兒；李校長展現他曾任大學系主任、校長，以及教育部常次、政次的完整行政經驗，全面進行，手法細膩而身段柔軟，全體教職員工生無不佩服！
李校長客氣，這本新著談的都是北大的「大事」，不是小事。它包括北大的創立（凡八篇）、創先（卅七篇）、創發（十篇）、創立（八篇）和創合（九篇），總計有五編七十二篇。以「創」為編名，由無到有，充滿著挑戰、力行、希望和滿足，在在都展現出一位領航人的特質。
在這五編之中，「創先」就佔了卅七篇，有一半以上，是四五年來，李校長每期發表在《北大校訊》月刊「校長櫥窗」專欄上的文章，從不間斷。寫的都是他長年推展校務時所思、所感的心得，念茲在茲，而又「信手拈來，不染塵挨，頗能反映校務發展的全豹，構成一幅美麗、完整的大學成長史料。」（自序頁四）
這種用心，在其他四編中也直接或間接表現著。例如：第一編「創立」中，有四篇文章，分別祝賀四屆畢業生，李校長說：「我每次畢業典禮前都很用心準備，印就書面畢業賀詞，每生及師長、家長人手乙冊。[私立開南管理學院2]」（自序頁三）如此的用心，當然內容是令人受用無窮。
而創發篇中的〈外婆的冬山河〉、〈上將住的地方〉和「創合」編中的二篇專訪稿：〈從放牛的孩子成為博士教授〉、〈人物專訪─李建興博士〉等文，是了解李校長艱苦求學、精勤治學和真心為人、平和處世，尤其是展現他的性情、人格特質的形成過程，最重要的篇章。
本書文筆流暢，字裡行間流露深情，例如：他談到新建三峽校舍，每次混凝土灌漿，都在夜間，「監工同仁特別辛苦，三峽空曠風大，入夜凜寒，終夜施工，不眠不休，……」（頁6）又如：清理垃圾的工友項先生，每天工作超過十二小時，李校長要大家和他打招呼，「我也決定請他來辦公室喝茶，並在公共場合中予以肯定、表揚。」（頁49）似此例子很多，不勝枚舉，均帶給讀者莫大的啟示。
總之，這是一部大學院校籌創妙方、經營策略，培育學生全人格成長、求知應世，以至瞭解李校長生平德操的雜文集。凡是有心者均喜閱讀，尤其是身為北大人，更宜人手一冊；不僅可以了解李校長打造一流大學之艱辛歷程，更是北大人參與學校成長發展的重要憑藉。（開南管理學院林政華兼任教授）