管考機制

國立臺北大學榮獲教育部獎勵102-105年度教學卓越計畫-管考機制

教務處
教學卓越辦公室

  

教學卓越計畫組織及管考架構圖


依據本校教學卓越計畫組織架構圖之規劃,整體計畫執行之管考機制係由直屬校長之下的「教學卓越計畫推動暨管考委員會」負責,委員會由校長擔任召集人,執行進度與經費控管、執行成效評估與回饋。聘請校外學者專家擔任諮詢委員。定期在每季後次月召開委員會會議,由校長主持會議,各主軸召集人、各院院長、各一級行政主管列席報告,按季督導各主軸執行成果,並將執行成果及執行成效之自評報告,送請管考委員會之校外委員,建立預警制度機制,以及建議調整計畫執行重點及經費額度之增減,以確保達成教學卓越計畫的整體目標。

本校教學卓越計畫組織架構,以校長為計畫總負責人,下設「教學卓越計畫辦公室」與「教學卓越計畫執行單位」,前者負責教卓計畫全校性、彙整的工作,以及教學卓越計畫管考委員會之行政幕僚作業等。

後者分為「行政單位」與「教學單位」(含院、系所)兩大部分。負責整體計畫之推動與執行,每一分項計畫皆由明確的主辦單位負責。另成立「教學卓越計畫推動暨管考委員會」,除了督導計畫執行的進度與績效之外,也著重在教卓架畫推動過程的管理,以提升計畫的整合性效果與績效。

  

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