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* 教務處規章
國立臺北大學高等教育深耕計畫管考作業要點(107.08.16公告實施)

國立臺北大學高等教育深耕計畫管考作業要點

107816日經校長核定通過

一、國立臺北大學(以下簡稱本校)為建立高等教育深耕計畫(以下簡稱本計畫)管考機制,提升計畫執行品質與成效,確保經費有效運用,特訂定本要點。

二、計畫執行進度管考機制

(一)  計畫執行進度填報:各分項計畫執行單位應於相關活動辦理前後,將相關訊息及執行成果紀錄上傳至本校高等教育深耕計畫網站專區,並留存相關檔案資料。

(二)   計畫執行管考會議:每年至少辦理2次,由校長主持,成員包含四大目標之召集人與副召集人、主軸及分項計畫主持人、各院院長、相關一級行政與學術主管及分項計畫承辦人,針對執行策略、績效指標及工作進度進行管考。

(三)   「高等教育深耕計畫管考暨發展委員會」會議:每年至少辦理1次,由校長擔任召集人,聘請校外學者專家擔任委員,校內委員包含四大目標之召集人與副召集人、主軸及分項計畫主持人、各院院長、相關一級行政與學術主管,針對本計畫之規劃與執行策略提供諮詢意見。

(四)   校級會議工作報告:由「高等教育深耕計畫辦公室」支援管考機制之行政幕僚作業,並於校級會議提報計畫執行進度與成果。

三、經費執行進度管考機制

(一)   各分項計畫執行單位應每月填報經費執行率,以掌握經費執行進度。

(二)   原則上每半年檢討1次分配給各分項計畫與各學院的額度,並依執行成效適時修正經費分配額度;針對經費動支率(以主計室網路請購系統之數據為準)未達50%之分項計畫,檢討執行落後原因,並考量是否收回該未達50%的差額,重新分配。

四、本計畫次年各分項計畫可獲得之預算分配金額,以前一年度實際核銷額度執行成果填報情形本校重要政策配合度為主要分配原則。

五、各分項計畫主持人應監督所管計畫確實執行,並視需要自行召開工作會議。

六、本要點陳請校長核定後實施,修正時亦同。


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